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    眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設，各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強企業(yè)文化建設，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實施企業(yè)文化工程，表現(xiàn)出前所未有的推行力度和廣度。這種情況反映了中國企業(yè)從主要注重短期利益向重視短期利益與長期利益相結合的方向發(fā)展，體現(xiàn)了中國企業(yè)力求做強、做大、做久的發(fā)展愿望，同時也表明了企業(yè)對管理的認識已由技術層面向制度、精神層面轉變，開始關注文化管理，這是一個巨大的進步。
    重慶拓展介紹企業(yè)文化建設應從遵循以下幾個原則：

    1、有效組織、流程規(guī)范原則

    2、要遵從績效是企業(yè)文化的結果，制度是企業(yè)文化的外化，精神是企業(yè)文化的內核的原則

    3、要注意繼承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

    4、要體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)文化的時代性、先進性

    5、企業(yè)文化建設應注重在對外文化交流中不斷創(chuàng)新

    6、企業(yè)文化建設要促進員工素質和管理水平的提高

    7、堅持科學發(fā)展觀，建設以人為本的企業(yè)文化

    8、結合實際，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)建具有自身個性的企業(yè)文化

    9、在企業(yè)文化建設中注重環(huán)境文化和生態(tài)文明。